念念不忘 必有回响
日期:2017/2/20
念念不忘 必有回响
——《论“两个尊重”》挈领
时间过得很快，2017年已扑面而来，在近日举行的集团年度工作会议上，特地请人来念这篇文章，这是因为我们发现，在过去的一年里出现了一个很特殊的现象：竟有这么多的知名企业及知名企业家，受到了舆论如此集中的鞭笞。
就企业来说，乐视控股的生态系统概念被质疑是“庞氏骗局”，百度的竞价排名因为“魏则西事件”被推上风口浪尖，阿里巴巴支付宝的“圈子”也因为打色情擦边球而被口诛笔伐。
就企业家来说，三星集团董事长李健熙被爆出“买春事件”；万达集团王健林因为讲“创业要先订个1亿元的小目标”而被全民讽刺；就连曾经广受尊重的华为的任正非，也被离职副总裁爆出希望与家人团聚而请辞时，被他直接建议“与妻子离婚算了”。
还有，在联想巨亏时杨元庆依旧领高额年薪被广泛质疑，王石则由万科举牌事件的前因后果而走下神坛；
以及，“张牙舞爪”的董明珠饱受争议，经常出丑露乖的陈光标原形毕露等等……
企业史作家吴晓波有个观点，2015年是大企业危机年，因为他认为，在这一年，中国的大企业普遍出现人才、资本、战略转型等系统性问题。
但在我看来，2016年才是真正的大企业危机元年，因为企业的社会危机在这一年里集中爆发，由此带来的经营伦理、企业家人格、职业经理道德等社会话题，都成为企业必须直面的严峻问题。
因此，我们重温“两个尊重”，是要强调韵升的集团总部及所有的下属企业，在经营中要做“义利之辨”，明白企业乃社会之公器，当努力创造社会价值，方得社会尊重。
因此，我们重温“两个尊重”，也是要强调韵升的每一个干部员工，在工作中要做“人兽之辨”，明白人是活在伦常之中，当努力实现人生价值，方得他人尊重。
我们重温“两个尊重”，是为了坚持“两个尊重”：
因为它是初心，初心就是理由。“两个尊重”是我们创业的理由，也是韵升得以生存与发展、得以区别于其他企业的理由。无论走多远，我们都不要忘了这个初心。
因为它是标准。有人说“小孩子才分对错，成年人只看利弊”，但我们做人处事得首先要分个是非曲直、辨个黑白忠奸，甚至首先要拷问灵魂，这个辨别与拷问的标准就是“两个尊重”。
因为它是方向。受社会尊重不易，要始终受社会尊重更不易。但正因其远，才成为我们一直努力的方向；也正因其难，才可以不断磨练我们的意志。
以梦为马，玉汝于成。
因为它是道路。虽说“条条道路通罗马”，但韵升要想做行业领袖，只能选择“两个尊重”这一条道路。一旦选定了这条道路，既不可改弦更张，也不能口是心非。
对韵升来说，坚守“两个尊重”可谓“高高山顶立”；落实“两个尊重”，则要“深深海底行”。
立足于高山之巅，所见始广；高高山顶立，觉悟人生是也。提倡两个尊重，是要彰显韵升与众不同的情怀和抱负，以引领我们从优秀走向卓越。
潜行于深海之底，其行始切；深深海底行，奉献人生是也。落实两个尊重，就是要撸起袖子加油干，因为汗水比泪水更有价值，站着比坐着更有力量。
围绕“两个尊重”做“深深海底行”，其重在：
一、积小成大。我们要做的事业很大，但“天下大事，必作于细”，当从小事做起、须从小善做起，勿以善小而不为。“一粒一粒的种，必有满仓满屋的收”。
二、守正出奇。我们承担的责任很重，所传播的文化内涵是平实的，但在文化传播的形式上，必须是活泼的、生动的、非教条的，这样才可以影响和吸纳更多的人去推动社会积极向上。
三、马不停蹄。我们离成功还很远，文化的形成也需要较长时间的淬炼。为此，心态不可躁，但脚步不能停。“宁可十年不将军，不可一日不拱卒”。“有志者，事竟成；苦心人，天不负”。天道酬勤。
四、信心不逆。我们的道路很漫长——“当别人往道德的低处走时,我们要继续向高处前行”。这注定是一条不寻常的艰辛之路。路漫漫其修远兮，我们“既不可因失败而灰心，亦不能以困难而缩步”，栉风沐雨、砥砺前行。
坚守“两个尊重”这个信念，我们韵升的这艘方舟就不会迷航。
坚定“两个尊重”这个信仰，我们韵升干部员工的精神就不断向上。
有一口气、点一盏灯；念念不忘，必有回响！
以此作别2016，拥抱2017，并献给大家！
