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     11月21日、22日，股份公司开展为期两天的“中国式阿米巴经营”培训。股份公司董事长竺晓东等班子成员、各事业部负责人及部分骨干员工代表，参加了此次培训。
    本次培训邀请到柏明顿管理咨询集团资深顾问苏长荣担任讲师，培训内容主要围绕阿米巴概述、组织划分、经营核算与激励、组织运营四大模块展开。学员们结合工作实际，通过分组设计、分组讨论对阿米巴组织架构、核算方式等落地内容进行实操演练。理论授课搭配分组实操演练的培训形式，让学员们进一步加深对“中国式阿米巴经营”的理解。参训学员纷纷表示，本次培训内容针对性及实用性较强，能将理论与实际相结合，为今后实施阿米巴经营导入奠定了良好基础。
    培训结束后，股份公司董事长竺晓东表示，优秀的经营模式与所处的时代机遇相辅相成，作为企业管理者，除了要学习先进的经营模式，更要把握好时代机遇，做到与时俱进，在正确的时间做正确的事。竺晓东说，学习阿米巴经营模式，能为韵升的未来发展注入新的活力，但如何将阿米巴经营理念有效落地，转化成符合韵升文化、助力韵升发展的助推器，尚需每一位管理干部认真践行。
     接下来，股份公司将以材料制造部为试点单位，着手推进阿米巴经营模式的落地。