梦想的高度
日期:2013/8/13
---竺韵德带领“韵升”专攻“中国短板”纪实
本报记者 唐慧卿 杨静雅 江东记者站
在宁波企业界，身为企业董事长的竺韵德和他率领的韵升集团很少出头露面，但近十多年来在专攻制造业“中国短板”上迈出的坚实步伐一直为业界瞩
目。八音琴制造超越日本企业坐上全球行业头把交椅，生产的稀土永磁材料和伺服电机设备打破了国外企业的垄断，能让布料少起毛的紧密纺技术动摇了国外品牌在
我国的垄断地位，在所涉足的机器人研发领域曾获浙江省科技进步奖……
“梦想的高度决定了人生跑道的长度。”竺韵德的这句话或许道出了他和“韵升”成功的奥秘。
专攻“中国短板”领域
“当你要出门的时候，我们研发的机器人会站在门口，提醒你：主人，您忘记关窗户了，要不要关掉？当你出门后，它会提醒你：主人，外面下雨了，你的衣服还晾在外面，要不要收回来？我们要研发这样能帮人干活的机器人……”
日前的一个上午，坐在韵升集团翠竹环抱的产品展示中心，竺韵德从八音琴讲到稀土永磁材料，再到机器人，这些都是他已经攻克或正在攻克的“中国短板”。说得最多的，还是他正在投身的领域———机器人研发。
竺韵德十多年前就意识到：随着我国越来越多的独生子女成年并开始工作，人口红利期就会过去，“机器换人”将成为趋势。
但机器人的核心技术被国外大企业垄断，竺韵德不服输，想研发机器人。２００１年，“韵升”和上海大学合作建成一条长２１．８米的八音琴机芯机
器人化柔自动装配、检测与装箱生产线，这条具有自主知识产权的生产线使用了１６台机器人，机器人可自动完成装配、加油、检测、分类、供料等作业任
务，２．５秒即可将不同材质、不同类型的１２种零部件装配成一个成品。该生产线获得浙江省科技进步一等奖。
“韵升”不仅自己用上了机器人，还要将相关智能技术产品卖给别人。小零件高精度尺寸检测设备研发是机器人生产领域的一大技术难题，世界上推出该设备的仅有
四家顶级跨国大公司。“韵升”从２００８年开始在下属智能技术公司研发小零件高精度尺寸检测设备。目前，下属智能技术公司研制出的设备检测精度可
达±０．００３ｍｍ，达到国际水平，产品已销往世界各地。
“韵升”不满足于造机器人部件，还要造“整人”。今年上半年，“韵升”注册成立了机器人公司，准备深度投身该领域。
让“韵升”腾飞的八音琴和稀土永磁材料，也是竺韵德和他的团队攻克“中国短板”的杰作。
１９９１年时，八音琴最核心的机芯技术掌握在日本企业手里。竺韵德不服输，率领他的团队自己研究核心技术，仅用了不到一年时间就研制出国产第
一代八音琴机芯，其质量不仅可与国外同类产品媲美，而且价格仅为进口机芯的一半。此后，“韵升”又推出了第二代、第三代八音琴机芯……１９９８年，“韵
升”终于击败包括日本三协公司在内的国外同行，坐上了世界八音琴产量的头把交椅。
１９９６年时，稀土永磁材料领域的核心技术掌握在日本、美国和德国企业手中。竺韵德不服输，一口气投入了上亿元研发稀土永磁材料。２００６
年，“韵升”终于掌握了该领域的“高性能烧结钕铁硼永磁体”技术，成为国内首家拥有此项自主研发技术的企业，一年即收回全部投资。
脑海里有一束挑战的目光
“做企业的人要永远有危机感，因为即使你的企业坐上了行业头把交椅
你也永远无法知道，在世界的哪一个角落里，有一个你认识或不认识的人立下了超越甚至取代你的梦想，向你投来挑战的目光。”竺韵德说，他之所以能悟出这样的道理，是因为自己在２０多年前一穷二白时，就曾向世界大公司投去过挑战的目光。
１９９１年夏，竺韵德来到了广交会会场。此时“韵升”刚刚涉足八音琴行业，处在试生产阶段。
会场上，很多外国客商拿着一个个八音琴样品，希望能向包括竺韵德所办企业在内的中国企业下订单，可中国企业都不敢接单，因为八音琴最核心的机芯技术掌握在日本三协公司手里，大家都怕生产的产品机芯质量达不到要求。
竺韵德悄悄来到占据了国际上近９５％八音琴生产市场的日本三协公司摊位前，看着该企业员工正在给一群白皮肤、黑皮肤、黄皮肤的人讲解本公司产品的优势，一副非我莫属的架势。
“日本人能搞的我们为什么不能搞？一定要研发出拥有自主知识产权的八音琴来！让自己的企业成为行业领袖。”站在角落里的竺韵德，萌发了挑战日本三协的念头。
如今，竺韵德已梦想成真，但他的脑海里常会闪现一双自己不认识的年轻人的眼睛，正在不服气地盯着自己。
他深知，自己在１９９１年广交会上看着日本三协公司摊位时不服气的目光在商界是永远存在的，也许，有一天，别人挑战的目光投向的正是他本人。
正是这种危机感让竺韵德从不敢停下创新的脚步，一直在寻找新的领域，伺服控制系统、汽车电机、光通信……这些外国公司曾经垄断或还在垄断的领
域，他都曾经或正在涉猎。在他的带领下，公司的研发团队一共获得国家、省、市级科技奖１４个，承担了国家“８６３计划”项目６个。
建一家受社会尊重的企业
“做行业领袖，建一家受社会尊重的企业”———这是“韵升”的企业愿景，也是竺韵德的“中国梦”。 竺韵德很少说他要“做中国制造业的单打冠
军”，而说“做行业领袖”，他认为这样定位就是想表达一种“表率”的含义。不仅是自己做大、自己发展，更要引领行业发展、推动行业进步，从而为整个民族工
业的发展作出更大贡献。
竺韵德所选择的行业，都是自己有能力做到行业第一的。如果这个行业他没有能力做到全国乃至全世界第一，不管能赚多少钱，他都不做。这么多年来，当不少制造企业纷纷投身房地产时，他依然淡定地坚守着制造业的“麦田”，醉心于制造业的提升。
“一个被社会尊重的企业，并不在于规模有多大，利润有多高，而在于是否有独特的个性、追求和人格魅力。”竺韵德说，他从不考虑进入那些人人都想去分杯羹的领域，因为这样会让公司失去固有的特质。
“人的一生很短暂，在选择从事一项工作、一份事业时，要竭尽全力地做到精彩绝伦。”竺韵德是这么想的，也是这么做的。他的执着和坚守使“韵升”的路走得越来越宽，他圆梦的步伐也越迈越大。
